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集团召开2017年上半年工作会议

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2017.07.18

7月18日,集团公司召开2017年上半年工作会议,总结上半年工作情况,布局下半年主要工作。董事长、总裁戚建尔作工作报告。党委书记、股份公司总经理高德先主持会议。董事会成员、各单位和机关主要领导出席会议。


会议听取了各个单位、机关领导关于上半年工作情况、在问题和下半年主要工作部署的报告,和财务部对集团公司和各考核单位半年经营工作的分析。会议指出,今年上半年对错综复杂的总经济形势,集团公司上下心齐劲足,鼓励奋进,完全经济取得了“稳”、“进”、“哼”的积极成果,难得。“稳”字重点体现在集团健康向上的基础和安全运营的布局更加稳固。“进”字集中体现在集团各项经济指标都保持两个数加强,工业产值比增长37.42 %,工业销售产值比增长32.44%,实现利润较增长24.63%,上缴税收同比增长29.03%。“哼”字主要表现在相关产业升级改造和转型升级工作有序推进,振奋持续发展的动力、精力以及竞争力;参与国家级重点科研项目实现“零”的突破;全国首下“先后三方品检基本”进实体化运行;庄丽染整顶三下分公司正积极申报国家级高新技术企业,移动科技创新、独立品牌提高的路。

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在报告中,董事长、总裁戚建尔从整体业绩平稳增长、经营管理亮点频现、重要项目有序推进、稳健运营基础夯实、科技创新能力增强、安全环保再上台阶六只范畴,高度概括总结了上半年主要工作,连综合“六只”关键词部署下一致等重点工作。

同是坚定信心。各单位、机关要更加增强做事业的信心、工作情的意志和迎难而上的决心,对比全年目标,制订措施,细化落实,保险完成既定的各目标任务。并且,各子公司要增强每月的资本、现金流分析和管理,做好内部挖潜、表面创效的文章。

第二是不断创新。我们要拥抱未来,建立开拓创新的思考,不断地推动商业、劳动、生产、产品和管理模式等一切的更新提升,增强公司运营的质量。

其三是尊重提高。重要推进股份公司绿色纤维、染整商店提升改造、热电公司参数升级技改等多只既定项目的实行,增强集团公司持续发展的后劲。

四是平台建设。集团公司以更加加剧平台化运营,下一致等奋力推进经贸平台的建设,结合内部产业链资源,推动织造、印染业务逐步由委托加工型,向前者设计研发、继端市场终端控制、引导并创造市场需要的独立品牌型转变,啊公司创办新的经济增长点。

五是人才培养。重视人力资源的计划、职工素质结构的优化和人才梯队的建设,营造鼓励人才大胆创新、勇敢创新、盛创新的气氛,振奋人才工作的主动性和更新性。

六是安全环保。如果时刻保持“安全第一”的发现,安全工作要常抓不懈,保险企业安全运营;并且不断抓好产业环保工作,继续保持适度领先的水平。

(来:《免费注册即送体验金报》 和平/吴文超)