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集团召开部门半年工作总结会议

通告时间

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2018.08.02

8月1日下午,集团公司召开部门半年工作总结会议,回首2018年上半年的工作情况,布局部署下半年工作计划。副总裁钱珏美主持会议并讲话。各机关领导和一切科室工作人员参加了会议。


在听取各机关领导对上半年的工作总结和下半年的工作计划汇报后,钱珏美首先对各个机关在职能服务、和谐配合等方面所做的工作给予了必然。它表示,我们召开部门半年工作总结会议,意志增强部门和部门之间的联系和了解,大家有了了解才能够了解,发生了了解就会互相支持,密集共识,形成一道力量,共同推动各项工作的进行。

机关半年工作总结会议  宋有常  拍摄.jpg

钱珏美表示,今年上半年以来,集团公司的经营就起压力,但是整体保持了稳定发展,在转型升级、安全环保、综合管理、信息化管理、风险防范和解决能力、技术研发等方面还取得了更加提升。


它指出,安全环保是公司提高和生活的少条主线,安全是公司的生命线,环保是公司的活线。安全环保没生最好,只生更好,永远在路上,我们必须常抓不懈,警钟长鸣。


它强调,商店的进步,终于是研发技术的更新和人才队伍的建设。我们要根据市场和客户需求,不断晋升生产和工作效率,强化企业管理,增强人才引进和培养,以传统产业融入更多的科技含量。立即不但需要有相同支好的职工队伍,再需要强有力的管理组织和决定领导,把我们的风俗产业做的做好,被黄土变成金。


它指出,现在是一个载想像力的时期,除非想不到,没做不到。商店怎么提高和更新,关键得产生一个好的团体,大家都要发生创新意识,在思考上和时俱进,不断学习新的理念和新的知识,提升自我。目前,我们仍存在创新和资源整合不足,甚至出工不出力等问题,各机关要发生一盘棋的发现,团结协作,仔细联系,结合和充分利用内部资源,以各工作推上新的台阶。


钱珏美强调,各机关担负着不同的重任,发挥着不同的意图,各工作的进行关键在于实现,把目标任务进行讲,同步一步地失推动。它要求,今年下半年各机关要保持稳中求进的毕竟基调,因为目标任务为重心,围绕提高方向理哼思路,围绕目标任务做好工作计划,围绕中心工作做好日常管理,尤其在平台建设、风险化解、信息化管理、技术更新等方面发出新的作为,更新工作方法,充分表达部门的顾问职能、传播功能、指作用、和谐作用、劳动功能和联系职能,提升工作水平,实现各项任务,发生责任,发生负担,努力开创部门工作新局面。


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