暂无图片

集团召开2017年上半年度工作会议

通告时间

|

2017.07.18

7月18日,集团召开2017年上半年度工作会议,总结上半年上班情况,布局下半年第一工作。秘书长、总统戚建尔作工作报告。党支部书记、跨国公司总经理高德先主管茶话会。居委会成员、各单位和机构主要领导出席议会。


茶话会听取了各单位、机关领导关于上半年上班情况、生活问题和下半年第一办事部署的反馈,以及财务部对集团与各考核单位半年度经营工作之剖析。茶话会指出,当年上半年面对错综复杂的完美经济形势,集团上下心齐劲足,勉励奋进,完全经济取得了“稳”、“排”、“好”的积极性成果,难得。“稳”字重点体现在集团健康向上之基本功和安全运营的布置更加稳固。“排”字集中体现在集团各项经济指标均保持两位数加强,银行业总产值同比增长37.42 %,银行业销售产值同比增长32.44%,落实利润同比增长24.63%,上缴税收同比增长29.03%。“好”字主要表现在相关产业升级改造和扭亏增盈升级工作有序推进,激发持续发展的带动力、肥力和穿透力;参与国家级重点科研项目落实“京”的打破;全国首师“先后三方品检基本”进去实体化运行;庄丽染整等三师分公司正积极反映国家级高新技术集团,过往科技创新、独立自主品牌提高的路。

2017年上半年度工作会议 宋有常办理_副本.jpg

在报告中,秘书长、总统戚建尔副整体业绩平稳增长、经营管理亮点频现、首要项目有序推进、稳健运营基础夯实、科技创新能力提高、安全环保再上台阶六个范畴,高度概括总结了前年第一办事,并综合“六个”关键词部署下一阶段重点工作。

一是坚定不移信念。各单位、机关要进一步增长做事业之信念、干活情的意志和迎难而上的决定,对比全年目标,制订措施,产业化落实,确保完成既定的各个目标任务。同时,各支行要提高每月的工本、现金流分析与管理,抓好内部挖潜、表创效的篇章。

二是连续创新。咱们要拥抱未来,成立开拓创新之思考,不断地推进商业、劳动、生产、产品与管理模式等所有的更新提升,加强企业运营的品质。

三是强调提高。首要推进股份公司绿色纤维、染整商店提升改造、热电公司数升级技改等多个既定项目的实行,提高企业持续发展的劲儿。

四是平台建设。集团将进一步加剧平台化运营,其次一阶段基本推进经贸平台的振兴,重组内部产业链资源,推进织造、印染业务逐步由委托加工型,向前者设计研发、然后端市场终端控制、引导并创造市场需要之独立品牌型转变,为集团创办新的经济增长点。

五是人才培训。尊重人力资源之设计、员工素质结构的异化以及人才梯队的振兴,营造鼓励人才大胆创新、奋勇创新、包容创新之空气,激发人才工作之实质性与更新性。

六是安全环保。要时刻保持“安全第一”的发现,安全工作要点常抓不懈,确保企业安全运营;同时持续抓好产业环保工作,持续保持适度领先的水准。

(来源:《免费注册即送体验金报》 文/吴文超)