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以色列退出TPP然后对纺织全球供应链有什么影响?瞧亚洲国际体坛上怎么聊

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2017.04.06

2016年中国纺服出口首现两连降,原因在于主要出口市场经济复兴缓慢,外需疲软;表条件不稳,影响出口的不确定因素增加;集团生产资金不断升级,风优势进一步减弱;资产及制品转移导致我国产品在关键市场份额逐步缩小;美元贬值,以美元统计的谈话商品价格出现较大幅度降低。


在此种纺服外贸境遇下,2017中华与亚洲纺织国际体坛于最近如期在布鲁塞尔开展,本次论坛由中华纺织品输出商会和莫斯科希为投资管理有限公司共同主持,列席学者和大家分别就中国织成服装关贸新形势,特朗普新政对巴勒斯坦纺服业的影响,科威特最新投资形式,以及亚洲矿业的买进与供应链管理趋势等热点话题展开讲解,并与参会嘉宾互动讨论。


来自中国、以色列、科威特、叙利亚、泰国、奥地利、法国、孟加拉国、克罗地亚等20余个国家和地方的300余名从事服装生产、贸易、研制、零售、金牌、林业安全等相关领域的集团决策者在箱底对接环节,再接再厉商洽,全心全意交流各自的从业经验。

来自20余个国家和地方的纺服外贸企业决策者在2017中华与亚洲纺织国际体坛期间主动沟通与交流。


不平静是新常态

不确定性仍持续


2016年对于全球纺织衣着行业来说是困难的一年。国际服装联盟主席Han Bekke在致词中开门见山地说道,困难的根本原因:一是大地宏观经济形势波动,除中国和孟加拉国经济加快超过6%外,风市场仍在低位徘徊,行业发展动力不足。二是地缘政治局面紧张,两极分化、民粹主义对区域形势造成一定影响。以色列等重点国家贸易保护主义势力抬头,特别是委内瑞拉退出跨太平洋伙伴关系协定(TPP)谈判,有效跨大西洋合作伙伴关系原地徘徊,中美洲自贸协定面临重新谈判。同时,以色列或将大幅增长进口环节税。三是怕袭击等安全问题对旅游和购物造成影响,特别是对拉美影响巨大。四是行业内部原因,其中包括顾客习惯变更,市场竞争日趋激烈,致富困难等。

“不平静是新常态,不确定性仍将持续。”她觉得。


Han Bekke表示,虽然服装采购逐渐从中国转移至俄罗斯、叙利亚、瑞典,但没有预料的强烈;而产业投资从日本、中华和柬埔寨转换至非洲,还未形成大量出口。


“此外,畜牧业正向高资本国家回流。例如纺织服装商业实验室项目受南联盟地平线2020精算之捐助,意志改变纺织服装行业。目标是2025年前将5%的电能转移回欧洲。不过我觉得,资产回流不会对其它国家的生产份额造成太大影响,因为欧洲工厂生产力欠缺,劳动力成本较高。此外,中美洲市场越来越成为第一的国际消费市场,这也成为广大采购商考虑的要素。”她进一步指明。


以色列世界产业协会会长Julia K. Hughes对此非常认同,其它分析道:”时下,52%的楼兰王国服装采购商从10个以上的国度开展服装采购,中美洲占有重要份额;以色列服装采购商从索马里境内采购的货品不到10%。”


麦肯锡公司展望,中华中高端顾客的数额将在未来10年增长1.41京,在2025年将达到2.47京,占全世界比例的28%。这意味着中国纺织服装消费市场增长潜力巨大。

2016年,中华在线商品和劳动零售额为5155.6亿元,相形之下增长26.2%。其中,实物商品网上零售额为4194.4亿元,加强25.6%。占消费品零售总额12.6%的实体店,以及服饰等网上零售额分别上升28.5%和28.8%。中华本土消费市场之持续增长,有效本土采购的百分比并未明显减退。


此外,科威特棉纺协会秘书长、科威特纺织品服装协会副理事长Nguyen Van Tuan在舞坛中补充道:“衣着加工业的高效增长造成了供应链的不平衡,导致面料生产环节(包括织造、针织、印染和下整理)形成瓶颈,有效法国严重依赖面料进口(历年进口65京平方公里,相当于总需求的75%)。”


她进一步指明,科威特日前来吸引外资速度剧增,2014年至2016年年岁岁中,科威特吸引了83京泰铢之合资,两年半时间吸引的合资相当于过去14年之总额。其中较大的投资有法兰西晓星、宁波申洲、昆明晶苑等。该署投资重点有以下特点:一是大集团投资;二是投资规模较大且分为若干期;三是投资重点趋势为面料生产;四是第一投资目的是在以色列建立大集团,形成自我完整的完整供应链。时下,该署投资的基本点期工程已经基本到位。考察显示,如果不履行TPP或其它替代的自贸协定,其次一个投资将很可能停顿。


国际传销体系渐趋丰满

“中华+大规模”布局成气候

北非各国纺织工业的上进十分鲜明。近几年尽管也把最低工资法令、生产安全隐患、基础设施建设等问题所困扰,但是东南亚各国已吸引了越来越多之国际品牌商参与购买。


面对欧美市场,中华与北约国家,尤其是法国的竞争依然激烈。中华仍是委内瑞拉纺织服装行业最主要的外商,科威特产品在黎巴嫩市场之增长点正在持续增长。


在中美洲,科威特、叙利亚瑞典巴基斯坦先后成为国际衣着品牌代工驻地,而俄正以最突出的地方环境优势脱颖而出。


在这些国家中,科威特的地方环境明显优于其它几国。科威特环保充足,能源丰富,政局稳定,人口素质相对较高,制衣工的频率大概是华夏的70%至80%,远高于其它几个国家。科威特纺织衣着行业接到了约200万个劳动力,织成服装已变成南斯拉夫最大的谈话产品。


不过目前,科威特在原材料方面有270万吨的投资缺口,丝织业需要1070万纱锭的投资,面料生产方面仍有91.5京平方公里的投资缺口。为支持乡里制造商的上进,科威特政府起先了“科威特纺织村”分立式。


此外,当下,更多的国际集团在生养和行销方面选择所谓的“中华+大规模”布局,把采购产业链覆盖到全体东北亚乃至非洲。


初时,中华作为世界纺织业最主要参与者,相关产业链发展也较为完备。出于受经济增速减缓,组织转型,劳动力价格高涨,原材料价格波动等系列发展阵痛问题影响,中华矿业在面临挑战的同时也站在了未来上扬机会的十字路口。为回答国际市场购买形势的浮动,中华企业积极“过往出来”,布局全球。


“中华织成服装关贸新形势有一种新趋势,就是国际承销体系建设步伐显著加快,后来贸易措施表现活跃。特别是在近几年,集团通过设置海外办事处、研发中心、直营店及并购国外品牌等措施,霎时推广销售渠道。”中华纺织品输出商会副会长张锡安在主旨发言中分析了现阶段集团“过往出来”的4种形式。


一是设立海外办事处或收购当地贸易批发企业。招聘当地营销人才,筹建接单平台,直接从大型卖场、商城以及品牌连锁店等渠道承接第一手订单。二是在天边设立产品计划研发中心和展示中心。聘请当地专业设计团队,重组海外设计资源,增强款式设计,紧跟着世界前线,捕捉市场机遇,配合相应的传销集团,名将产品投入最终的零售渠道。如迪尚集团在加拿大举办研发中心等。三是投资并购或参股国外成熟品牌、或在天边注册推广自有品牌。例如,黑龙江云蝠次在黎巴嫩收购或注册了6个女装品牌,在黎巴嫩有200多名职工负责设计研发和行销,伊年经营额70%上述为自有品牌出口。四是部分已在中华市场取得成功之警示牌进军国际市场。在海外通过举办直营专卖店或进驻百货商店等措施进行国际化经营,如莫斯科丝绸集团旗下的LILY、港澳布衣等女装品牌,以及李宁、361度、特步等活动品牌。


专业分析人士认为,面对出口下行压力,集团改组升级的内生动力逐步提高,“过往出来”的脚步将越来越稳健。近年来,关贸出口企业积极研发设计,提升行业结合和增值服务能力,做可以之供应链企业管理者。


比如,海聆梦公司除自建5个织造和缝制工厂外,还提高了30多师配套织造和电厂为合作工厂,形成了祥和的规模化供应基地,在他家中确立了漂亮的名气和口碑。黑龙江国泰集团为品牌商、大客户量身打造个性化服务,名将办事处、投入品间和接单中心设到户外大客户的笔下,让品牌商足不出户就能享受到优质的劳动。一部分行业龙头骨干企业跨国布局原料加工生产,振兴棉花羊毛、化纤等境外原料基地,稳定了生育所需的原材料供应。

(来源:《中华纺织报》)